业绩导向领导公式是什么?

“有效的领导能力 = 属x 业绩”。

注意:上面的等式告诉我们,卓越领导者必须在两项上都要下功夫, 即必须在展现优秀领导属的同时,实现最佳绩效。 它们之间是互乘的关系,而不是相加。 例如,即便是10分的属达到了9分,如果10分的绩效只有2分的话,领导力的最终得分是满分100得18分,而不是满分20得11分。

业绩导向领导标准具体是怎么样的呢?

根据Ulrich,判断一个领导者是否业绩导向有四个标准:

1. 衡。 在组织、员工、顾客和投人这四个组织特定的领域中达成绩效衡, 不能忽略任何一个方面。

2. 战略。 绩效结果与组织战略、竞争地位紧密关联。

3. 持续。 同时满足企业的长期目标和短期目标。

4. 无私。 绩效结果支持的是组织发展,而不是个人利益。

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