企业文化是一种隐形生产力，是现代企业管理的重要手段和持续发展的不竭动力，优秀的企业文化对推动企业的发展至关重要，澳优乳业董事长颜卫彬深以为然并积极付出实践，他指出，企业要实现高质量发展，必须以多角度、多形式加强企业文化建设。

事实上，早在2015年，澳优乳业正式提出“黄金十年”发展战略，制定了从一个中国领先的婴幼儿配方奶粉公司，发展成为全球化的高端营养品及营养健康服务公司的战略地图。在澳优乳业企业文化的有力指引下，在全体员工的持续奋斗下，澳优乳业坚持以战略的确定性战胜市场的不确定，创新精进，笃定前行，核心业务稳健增长，品牌知名度和美誉度不断提升，成功实现了“黄金十年”前两个阶段的战略目标，并于2023年正式开启第三阶段的新征途。

△澳优乳业全球总部大楼。

澳优乳业董事长颜卫彬表示，在奋进“黄金十年”前两个阶段的征程中，澳优乳业坚持战略的确定性，坚守企业的价值观，在全球供应链布局、科研布局、销售网络、营运平台、团队和组织建设、品牌与行业影响力等方面取得了重要成就。每一个进步的背后，都凝聚着澳优人奋斗的汗水以及消费者、合作伙伴和社会各界的支持与关爱。

此外，澳优乳业董事长颜卫彬特别提及了在2022年澳优成立19周年之际专项升级的企业文化2.0版本，他分享道，澳优企业文化2.0是全球澳优人共创的结果，其凝聚了团队更好的共识、智慧与决心，是顺应澳优乳业现阶段发展需要、呼应时代变化的结果。同时，澳优乳业董事长颜卫彬也时常以企业大家长的身份，鼓励全体澳优人，在实践、学习、思考中不断为澳优文化增色，相信进化的力量，永葆善美的初心，鼓足干劲，争分夺秒，力争上游，以价值创造赢取企业发展的确定性，努力实现澳优“黄金十年”的美好愿景，为健康中国和人类营养事业贡献更多力量！

据了解，作为全体澳优人共创的文化结晶，升级后的澳优企业文化2.0由“126文化体系”和“优+文化品格”两部分构成，不仅为澳优乳业接下来的奋斗指明了方向，也为澳优人的一切行动、任务提供了最高依据和准则。“126文化体系”内容包括：“1个坚守”——“坚守营养事业”。“2大追求”——追求“创造独特价值”和“永葆持续发展”。“6项精进”——追求更优，永远在路上；品质就是生命；一起奋斗，一起成就；尊重包容，心怀感恩；创新永不停息；使命必达，承诺是金。“优+文化品格”涵盖三个层面：优质的产品和服务，优雅的组织与个人，优秀的企业公民。

澳优乳业董事长颜卫彬表示，面对“黄金十年”第三阶段的崭新征程，全体澳优人将以新的企业文化为引领，以新形象、新担当、新作为共创澳优高质量发展的新局面，朝着“成为全球最受信赖的配方奶粉和营养健康公司”的企业愿景不断迈进，奔向属于澳优乳业的诗和远方。

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