为了加强康婷集团管理层领导力建设,打造优秀团队,同时也为促进康婷集团人才培养工作的落地,深化推进人才培养工作,营造良好环境和学习氛围,提高人才自主培养速度,2023年5月23日,康婷集团人力资源中心组织开展了《团队管理之领导力建设》培训。

此次培训在康婷集团党支部会议室开展,特邀康婷教育学院李博凯总监担任讲师,康婷集团各中心主管级以上同事听取了此次培训,康婷集团总裁杨琪女士受邀出席了培训活动。

随着表现优秀的员工职位的升迁,其处理问题的能力也要提高。优秀的领导者,不仅能使自身发展更加全面,还能引领团队进一步发展。只有加强组织领导方面知识的学习,不断提升领导力,才可以将领导者的个人目标与组织核心发展思想相结合,也才能提供一个让人才有所发挥的平台,最大程度提升工作效率。

培训会上,李博凯总监首先用历史经典故事阐明了领导者需要具备的核心素养,结合故事,从目标建设、文化打造、人心凝聚、执行有力到士气激励做了详细讲解,明确了作为领导者如何打造好团队的要点。其次,他阐述了稻盛和夫阿米巴经营模式和选拔人才的标准,即德要高于才,居人上者,人格第一,勇气第二,能力第三,所以要加强管理层“德”的建设工作。之后,李博凯总监以知名企业家举例,好的企业领导者要有超速成长的能力,走在时代的前列,走在队伍的前列,高瞻远瞩,心怀梦想。最后,他用学习力、决策力、组织力、教导力、执行力、感召力的“领导力六力模型”进行了总结。

通过此次培训,与会管理人员明晰了管理的目的是让每个人的才能得到发挥,进而促进部门及集团整体工作效率的提高,希望通过不断学习提升自身的管理能力。

杨琪总裁总结发言说,集团管理人员要对培训内容消化吸收,结合自己的本职工作认真梳理,细化工作,将工作做到位。面对激烈的市场竞争,要有危机感,努力学习,积极创新,为集团的发展作出贡献。

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