在今年两会期间,代表委员们围绕场景消费、县域消费、消费升级等问题献言献策,随后政府工作报告综合消费发展与代表委员的建议,对2022年消费趋势进行了三大预判:一是线上线下融合,生活服务消费潜力加大;二是下沉市场消费大有可为,县域商业体系建设提速;三是着力适应群众需求,提高消费产品和服务的综合质量。

深耕零售业35载的国美,基于对2022年消费趋势的洞察,通过全零售生态布局迎合时代发展,在线上线下全场景融合、县域商业体系建设、商品质量与服务强化三大方面取得了长足的进步。在国美2021年全年业绩全球投资人电话会议上,国美零售高级副裁方巍表示:“今天中国实体经济历经了互联网经济的反复锤炼后,国美率先转型建成了全国网格化的实体数字化经济。”

在全场景融合方面,国美具有传统电商无可比拟的连锁门店优势,从1987年北京珠市口大街的国美首店,到2021年遍布全国大街小巷的4200家门店,国美俨然成为了实体经济的中坚力量。进入互联网时代后,国美进军电商行业,并在2021年基于娱乐化盛行与Z世代消费崛起趋势,重磅打造了娱乐化零售新物种——真快乐APP。历经一年的市场培育,真快乐APP的年访问量高达4.4亿,年活跃买家达到了1683.7万。

线下有展示+体验的新型实体门店,线上有娱乐化零售阵地,国美构建了“人无我有,人有我优”的差异化护城河。2021年,国美基于科技思维理念打造的“一店一页”与“视频导购”等新型服务,帮助消费者在全场景无缝穿梭,轻松实现“线下玩,线上买”。同时线上线下一体化运营,也使得娱乐化活动双向打通,继而实现了全场景营销联动。

在下沉市场开拓方面,2021年国美深耕县域市场,将绿色节能的智慧家电带入乡村,通过回收置换与补贴方式助推节能家电普及,为碳中和、碳达峰目标贡献了企业力量。国美还大力倡导加盟模式,吸引了不少具有电器经营经验的县域创业者加盟,为促创业、稳就业贡献了企业智慧。方巍表示:“国美县域店营业面积达到了120万方米,县域营业收入增长还是很快的。”

国美还依托自有的安迅物流,强化了县域市场的配送能力。根据最新数据显示,安迅物流已覆盖中国境内400多个大中城市、2800多个区县、45000多个乡镇,全国仓网数量达到了5327个。这意味着,下沉市场的消费者也可以获得与城市消费者同等时效的配送速度,以及“准时达”、“送装一体”、“闪店送”等差异化优质服务。

在商品质量和服务水上,国美发挥供应链多重真选能力,淬炼打造了适用于全品类的真选买手模式。在今年三月,国美与中国商业联合会共同颁布了业界首个《买手制销售服务规范》团体标准,将自身结提炼的买手制经验共享给全行业,赋能新型买手业态更高质量发展。同时国美还通过GM+N严选商家模式规范第三方B端的服务水准,全方位捍卫消费者的品质生活。

在国美一系列行之有效的“组合拳”下,全零售生态共享的底座愈加牢固。国美也以自身基础设施和科技创新能力,助力内循环新发展格局下的中国经济行稳致远,为国内消费提质升级做出积极贡献。

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