2022年6月11日，知名企业义乌市水晶之恋针织服饰有限公司（品牌：贝比童袜）正式升级为阿里1688超工产地王牌项目新品牌计划厂家。

当日，贝比童袜董事长王海龙男士与1688产地发展部总经理 陈盛（老K）出席了当天的签约仪式。

此前，义乌贝比童袜在与1688产地王牌金华区域负责人张美娜在过往合作的一年中不断协同，于今年确认加入超级工厂“新品牌计划”。贝比童袜工厂于2021年加入超级工厂“产地王牌”计划，今年进一步的加深合作是在过去一年与平台合作中打下了坚实的底子，希望在2022下半年借力平台计划快速布局成为童袜行业品牌工厂的引领者。

贝比童袜，其经营理念为呵护宝宝一路成长，旨为中国儿童带来安全，舒适的穿着体验。在采买者不断的好评声中成为可信任的中国童袜优质源头工厂从而赋能更多的市场采购商。

王海龙先生表示：“其旗下贝比童袜品牌目前在B端多年的悉心经营中积累了大量的市场口碑也接到了众多定位于中高端的国内外品牌订单；这对源头厂家来说，无疑是认可的体现。每年自己会从新疆采棉抓起的“传统”观念来把握真正的源头品质，之前利润虽薄但从未放弃口碑。此举，随着时代变迁中国年轻妈妈们对产品品质的注重，童袜消费市场材质的标准线也在逐步增加，使得整体童袜行业在近几年更加健康可持续的发展，也让自己更加有信心坚定品质为本的初心。”

此次会议的重要性在于1688平台对于传统工厂的重视度，整个1688管理者重视并帮助传统工厂分析如何更好的实现从厂牌到品牌工厂的差异化转型，在互联网平台浪潮中抓住更精准的采购商同时帮助工厂更好的加入平台的新品牌计划！

在会议上双方代表在积极探索互联网时代工厂如何创新，如何自我迭代，在不断的小步试错的过程里逐渐突破并实现传统工厂变革之路。

结合会议内容的讨论，围绕阿里平台的方向，老K（陈盛）先生给出了部分建议：“新品牌计划“中的趋势赋能化，不是为了在同一个市场维度竞争，而是在把贝比童袜拉到平台新品牌计划中，靠阿里的专业小二测款，从品牌力出发和行业的维度结合将工厂实际情况进行扶持。首先，如何把工厂变成”新品牌力“的平台，如何从供给端转变为赋能端，让工厂也可以帮助更多的小品牌创业，打透分销商实现更广的“小B赋能”产业链，就这一内容给出了以下建议：

定位“童袜质造”的标准

在现有的多元化的营销市场里，贝比童袜可以始终坚守品质也获得了现场人员及1688平台更多的肯定。并且，结合工厂实际场景去做真正的原材料溯源，希望贝比童袜可以尽快在溯源方面有更多的闭环展示，以此来在市场放声，从而被更多的C端品牌看见，让工厂可以引领设计，材质，IP，新奇特等消费者画像来满足品牌工厂的市场价值，亦为市场品牌商提供精准的选择依据，帮助真正的品牌商找到其所需定位的优质供给端。

关键词：生产规范化—保证品质稳定，可溯源—消费者安选，工厂规模化—满足品牌客户产能，包材定制化—为采购商打造一站式柔性供应链服务

(现场图)

从左往右：熙烨，金兰兰，雪芝，老K ，王海龙，王建航，张美娜，孙英天，柯诚

在此次会议上面，1688运营中心负责人雪芝女士表示：“贝比童袜需要抢占1688平台的“宝藏工厂”时间点以此在平台上发力。在市场逻辑里，童袜定义为快消品--其特点是以设计和快速迭代，节日节点等方式去刺激市场。想要在今年下半年爆发，需要提前去做市场属性的布局和规划，例如：如何聚拢品牌主线，如何细分人群，如何快速跟市场打差异化，如何把整个品牌的能力呈现最大化是需要提前规划节奏进行的。工厂如何配合平台实现上述内容双方在现场也进行了大量的头脑风暴，雪芝女士也分享了市场逻辑给予贝比童袜定制型的建议。

在阿里平台强大的背书与影响力的助力下，贝比童袜总经理王建航表示：“设计团队会专门为1688出一个专属系列，仅供1688平台消费者采买，增强平台消费者体感，在团队专业人员配备方面也会采取优中选优的方式，积极配合平台的变化，响应市场OEM/ODM等消费者需求，在不断的“练兵中，小步快跑”成为行业标杆，更好的为市场消费者服务！

1688全国产地王牌负责人孙英天表示：“贝比童袜是线下的传统工厂，作为童袜类目来说，其已经在这个行业深耕十余年，其品质和市场影响力值得信赖，相信贝比童袜在我们双方合作后共同带来更多的可能性，将生意机会在线上全方位展示。产地王牌团队也会用专业，严谨，科学的方式帮助贝比童袜完成1688线上转型。

1688是阿里巴巴旗下内贸B2B平台，在B2B电商行业，已经形成了“找工厂就上1688”的心智，冬奥会特许生产商也通过1688找工厂代工冰墩墩。 “围绕“好货从哪来”，1688一方面启动“TOP100宝藏工厂”评选，找出中国制造里的隐形冠军；另一方面推出宝藏工厂成长计划，帮助工厂成为所在行业的单项冠军。商务部的报告认为，1688已覆盖了超七成的一级产业带，是中国工厂数字化转型升级的主通道。

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