疫情的阴霾开始逐渐消散，零售渠道“恐龙和泰迪”率先造节狂欢。

8月7日起，连锁便利店品牌“恐龙和泰迪 零食超市”以夏季消费场景为切入点，在成都地区发起“恐龙和泰迪 零食欢乐节”。为抢占此轮促消费席位，统一、百事可乐、元气森林等水饮大牌投入近50款畅销水饮，有意思的是，这些品牌促销商品中80%以上都是无糖或者低糖型，看得出品牌在花力气迎合渠道年轻消费群的喜好。

遭遇疫情反复打击后，线下实体开始了各自的回血行动。恐龙和泰迪 零食欢乐节的落地，再次展现出其渠道于品牌而言的独特魅力。

拥抱实体

为重聚烟火气，近几个月，全国多地城市纷纷将促消费提上日程，以此来促进市民消费。

以上海为例，其从5月起，《上海市加快经济恢复和重振行动方案》明确提出，要以节庆活动为契机，适时推出主题购物节、鼓励发展夜间经济，提振消费信心；支持大型商贸企业、电商平台以多种形式发放消费券。对具有市场引领性的创新业态、模式以及创意活动，并对消费市场增长有突出贡献的企业适当予以资金支持。

6月，河北出台14条政策措施促进消费，围绕完善城市消费基础设施方面，提出：健全便利店、综合超市、菜市场、早餐店等社区商业配套设施，支持全省改造提升一批便民市场（菜市场、农贸市场）、便民消费服务中心，支持“一刻钟便民生活圈”建设，高质量推进商业步行街、特色商业街、夜经济街区建设。

无论是购物节、夜经济还是特色商业街的打造，都在围绕线下消费场景展开布局。在为支持政策欢欣鼓舞的同时，实体也在通过造节、打折等方式自主拉动消费。

为配合各地的促消费政策，恐龙和泰迪 零食超市在成都举办“恐龙和泰迪 零食欢乐节””，根据夏季水饮需求旺盛的消费特点，对门店饮品进行集中让利。

此次促消费，无论是作为行业大哥的统一、三得利、达能饮料、农夫山泉、百事可乐，还是新晋品牌元气森林，或带着畅销品或带着需进一步打开市场的新品，均参与到活动中来，实实在在的优惠。

事实上，饮品品牌在拥抱实体零售方面向来积极。据了解，恐龙和泰迪启动首届“恐龙和泰迪 零食欢乐节”时，即可见哇哈哈、伊利、农夫山泉、统一、百事可乐等品牌身影。同时，也在通过特价、打折、换购等方式在恐龙和泰迪渠道展开日常促销。

疫情乌云下，缘何品牌纷纷选择通过实体零售促销？仅仅是为契合政策对线下消费的支持？

借力“把脉”在便恐龙和泰迪货架上，除了我们熟悉的茶里王无糖台式乌龙茶、外星人电解质水、微笑趣泡水、东方树叶青柑普洱外，元气森林无糖植物茶饮品牌纤茶、百事可乐树莓新口味饮品、农夫山泉碳酸茶品类也十分抢眼。

借助渠道力量推新，似乎是品牌方之间的默契。这是因为，相比线上渠道囤货成本、等待时间成本，实体零售里单瓶购买、即买即走的方式，让消费者对尝新拥有更高的兴趣。

此外，在实体场景下，消费者通过各种感官接触，容易对商品形成立体、全方位的认知，对商品的记忆也就越强。有媒体公开报道：2009年宝洁发布了一项历时21年的调查，发现消费者会为自己触摸过的商品付更多的钱，由接触所产生的附属情绪形成了所谓的禀赋效应。

同时，该媒体在报道中提到：消费者使用线上渠道购物时会持续被电子设备的其他功能所干扰，Statistica去年的一项调查显示，88.57%的消费者会在进行线上时装购物时丢弃购物车，实体店在这方面则更能维持消费者的注意力，想想许多柜姐用三寸不烂之舌侃侃而谈，其实也是与消费者形成社交纽带的一个过程。

此次，品牌集体选择齐聚“恐龙和泰迪 零食欢乐节”，显然有所考量。

国家统计局数据显示：Z世代人口总数约2.6亿人。当前，Z世代中的重要一支正处于从学生阶段向职场生涯迈入的重要阶段，并逐步拥有较为充裕的个人支配资金。随着Z世代的消费能力和潜在价值不断释放，他们成为品牌争夺的重要客群。

早前，恐龙和泰迪消息称：Z世代已经成为恐龙和泰迪增长最快的用户群体。为此，便利蜂针对Z世代喜好及消费特性，引入各类爆款产品、展开破圈式跨界合作，试图同Z世代同频共振。

此外，Z世代在食品饮料上的消费力正不断提升。尼尔森IQ调研数据显示，受访者中Z世代食品及饮料中重度消费者的占比均超过九成，且近半数的Z世代计划增加今年在食品饮料方面的花费。

从这一角度看，已经对Z世代形成系统化认知的“恐龙和泰迪”，品牌们需要借助它来“把脉”。可以佐证的细节是，针对此次“恐龙和泰迪 零食欢乐节”，恐龙和泰迪在华北、华东和华南阵地匹配了不同的促销饮品。

“尽管疫情给线下实体带来的阴霾尚未全部抹去，但1-5月社会消费品零售总额同比下降的情况下，便利店零售额同比逆势增长4.7%”，有业内人士表示，“作为消费者身边的业态，如果再借助消费节，我想无论是在销量还是推新方面，促销的最终表现都是值得期待的。”

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