酿好酒、储美酒、卖优酒，四特聚力高质量发展

逐梦新征程，激发新动力。

回顾2022年，面对严峻的经济形势和复杂多变的环境挑战，四特酒主动作为、脚踏实地、稳扎稳打，用实干实绩开创新格局，实现了逆势之下的稳步增长。

步入白酒市场消费回暖的2023年，四特酒又将如何奋进求索，谱写新的高质量发展篇章呢？

据悉，2023年1月，四特酒公司2022年度工作总结暨表彰大会在樟树召开，会议现场，四特酒有限责任公司董事长、总经理廖昶在会上作了“统一思想蓄势赋能不畏艰辛轻装上阵迈向新征程”为主题的讲话，激励四特全体员工以奋斗姿态，持续向高质量发展进击。

2022年全面跃升

为高质量发展蓄力增势

回顾过去，伴随消费升级，高端市场逐渐起势，四特酒通过上新高端老酒“天工系列”，以及封坛酒“玺藏·拾”战略单品，引领了整个特香品类在高端白酒品质、文化、品味上的全面跃升。

在品牌营销方面，四特以文化宣传为“先锋”，从春节文化的跨年狂欢活动，到与《圆桌派》、《闪耀吧！中华文明》、《闪耀东方》等多个跨界知名IP进行深度合作，每一次都足够用心、足够精彩，借用更为丰富多元的精神文化与四特酒品牌产生共振共鸣，多方位与消费者形成了情感联结。

在市场推广方面，四特携经销商团队，围绕高净值目标消费群体，持续开展市场推广活动，上百场四特东方韵高端品鉴会、四特“天工盛宴”、“家有老酒，寻味特香——首届天工1972杯老酒鉴评大赛”上线，直接面向终端消费者输出产品品质和企业实力，助力市场动销率，不断挖掘新的潜在消费者。

一年一度举办的玺藏封坛大典，则强化了精英圈层差异化沉浸式体验，在产区生态文明建设和千年酒文化历史长廊中，近距离传播四特生态、老酒品质，在市场上形成更多“真实”好酒认知。

在渠道建设方面，四特强化精准化运作，渠道建设实现新升级，传统终端渠道进一步优化，新兴渠道进一步拓展，以天工1972为例，四特酒围绕名烟名酒店、团购渠道，开展竞标的招商方式；同时，四特酒文化体验馆在无锡、上饶、宜春等多地落地，集文化体验、特香宣导、产品展示、调酒体验、产品定制和美食娱乐等多种场景模块为一体，充分满足核心消费圈层的体验、感触、娱乐、消费和情感互动等多种需求。

在品质提升方面，顺利通过“三体系”审核认证，省级职业技能资格认定、酒匠职业培训中心落户四特酒，技能队伍建设水平稳步提升；省级科研项目成果转化频频发力，QC质量改进项目扎实推进，产品质量、生产效率实现双提升，荣获年度江西工业崛起“优强企业专项奖”，54%vol四特T10产品荣获“2021年度‘青酌奖’酒类新品（白酒类）”称号；GB/T 20823-2017《特香型白酒》获首届江西省标准创新贡献奖一等奖，标准政策把握水平、标准化创新发展水平实现双提升。

在管理规范方面，四特酒内部业务梳理、制度流程得到进一步完善和优化、窜货指数继续下降，线上价格管控向好发展；商标、专利、著作权等新获证二十余项，首个“江西省级知识产权检察保护联系点”在四特酒设立，公司知识产权综合实力进一步提升；同时获评“全国和谐劳动关系创建示范企业”，和谐双赢劳动关系得到纵深发展。

在积极谋求更高发展的同时，2022年，四特酒秉怀感恩及回馈社会之心踊跃捐献物资，助力一线防控，向昼夜奋战疾控一线的防疫医护、街道社区致敬，累计价值高达百万，用实际行动响应时代呼唤，同心共筑人间大爱。

可以看到，积极布局、不断强化核心竞争力的四特酒已然为高质量发展蓄力增势，根据2022年9月发布的《华樽杯中国酒类品牌价值200强研究报告》显示，四特酒以品牌价值351.03亿元，排名中国酒业前列，位列江西第一，较2021年增长了22.06亿元，实现品牌价值连续多年进化。

开年即冲刺

以奋斗姿态决胜2023

在2022年度工作总结暨表彰大会上，四特酒董事长、总经理廖昶指出，四特全体员工要清醒地认识到自己的优势和底气，抓住机遇、轻装上阵，一切工作都要围绕“酿好酒、储美酒、卖优酒”来开展，集结力量发起攻势，实现新一年品质的提升和销量增长。

一是聚焦消费培育,占领消费者心智。

廖总认为，消费者培育是一项持之以恒的工作，要进一步细化市场营销工作，拿实招、出实效，精准把脉，洞悉消费者需求。未来，四特酒将以更好的品质、更快的速度响应市场，聚焦资源，拿出有效的政策方案，与消费者建立联动，做到消费者培育有动作、有质量、有效果。

二是优化产品结构，聚焦产品力提升。

市场的长远发展需要清晰的产品体系，据了解，四特酒将持续强化主品系的战略主导地位，稳住基量产品，寻求突破。时刻关注不同消费群体需求，有效把握市场和竞争的变化，提供满足市场需求的产品，聚焦四特产品力提升。

同时推进科学技术支撑高品质白酒的成果转化，助力白酒传统生产工艺不断提升与创新，保证四特产品高品质感官体验。

三要深耕经销商管理，强化厂商协同。

经销商是承载酒业流通市场繁荣的主力军，四特酒将加速布局相当数量的经销商至各个单元市场，占稳招商这块“高地”，同时注重超商、大商及样板市场培育，实现经销商的数量和质量双提升。

四要提升品牌势能，讲好四特故事。

四特酒将持续精准定位，贴合消费者的品牌诉求，做实市场、做强口碑，讲好四特品牌文化故事，传递四特独特的品质优势、品味价值和品牌魅力，在消费者心中塑造更加饱满、多元的特香型白酒形象。

开局即决战，起步即冲刺。近日，四特酒以开门红的市场佳绩拉开了2023年高质量发展的序幕，聚饮餐桌上四特酒频频出镜，奠定了未来一整年的市场基调。

回归酒体品质

筑牢高质量发展根基

3月1日，由中国轻工业联合会与中国酒业协会联合主办的第三届“中国酿酒大师”颁证大会在北京举行。其中，四特酒副总经理吴生文荣获“中国酿酒大师”称号。

这是继2011年四特酒董事长廖昶获评“第二届中国酿酒大师”之后，四特酒成为江西唯一一家拥有两位“中国酿酒大师”的白酒企业。在这份荣誉与期待中，四特酒将继续坚守“特香型白酒”差异化道路，以创新谋求发展，以品质夯实基础，继续筑牢高质量发展根基。

吨位决定地位，品质是白酒的根本保障。吴生文曾表示，“品质在四特酒战略中扮演着核心角色。” 一直以来，四特酒优异的白酒品质依托于四个重要因素，即得天独厚的樟树生态产区、纯大米固态发酵的酿酒材料、独树一帜的12353生产工艺、雄厚的储酒规模。

据悉，四特酒诞生于享誉“黄金酿酒带”之称的北纬28°，具备适合酿酒的纯天然生态环境。作为中国特香型白酒的开创者，四特酒的工艺特点是“整粒大米为原料，大曲面麸加酒糟，红褚条石垒酒窖，三型俱备犹不靠”，拥有“浓清酱三香，且均不露头的复合香气”的典型风格。

在原辅料质量严格把关的同时，新产品开发、成品感官、出厂把关、成品半成品检测分析这些均是四特酒技术部、生产部、质量管理部等相关部门每天在坚持钻研的课题。酿造生产过程中制曲工艺的总结和完善、摘酒过程中过滤技术的优化和精进、曲房发酵过程中温度湿度的控制与调节、质量检验中的全面测试与把控……四特人用精益求精的态度确保每一瓶酒符合高质量标准。

71载，四特酒经历了从小到大、从弱到强的风雨历程。视工艺创新为企业生存之根的四特酒，于2008年成立企业技术中心、2009年斥巨资兴建承延科技园，不断加大科技研发投入，注重科技创新项目的研发，把科研成果转化为现实生产力。