据了解，本次金睿家2022年「全国56战略新布局」计划，是金睿家大中华区总部为全面实现托育服务标准化、规范化、优质化发展的同时，也为更好的赋能全国各地中心，决定分别在北京、武汉、威海、深圳、包头五座城市，投入更多的人力物力，建立其职能服务中心，以期距离更近、效率更快、质量更高地为全国各地中心提供高效的综合服务。

对于为什么会选择这五座城市进行金睿家「全国56战略新布局」，金睿家大中华区联合创始人Mary女士表示，中国幅员辽阔，金睿家的发展前景正是基于全国人民对托育服务的需求高涨，但优质的托育资源却分布不均且资源紧张的现状，所做出的综合研判。金睿家选择这五座城市，看重的是他们独特的地理位置、教育资源、人文理念等诸多因素。

北京，是中国教育的高地所在，这里汇集着无数拥有教育情怀的同仁，披日月，谋发展，将北京设为金睿家全国品牌中心、全国教研中心，借助京城强大的优质教育资源，为全国托育中心提供高品质的幼儿科学养育照护服务；武汉，是中国经济地理的中心，更是全国重要的科教基地，将武汉设为金睿家华中连锁运营中心，有利于将优质的教学资源辐射到更多城市；深圳，是全国三大金融中心之一，也是国际性综合交通枢纽，将深圳设为金睿家华南连锁中心，是对我国南方区域注重教育、人才培养的高度助力；威海，是很多人心目中的诗和远方，独特秀美的海边风景，带给人心旷神怡的工作心情，将威海设为金睿家华东运维中心，运维人员会将这份好心情传递给全国更多中心客户，为更多孩子带去多姿多彩的成长盛宴。包头，是连接华北和西北的重要枢纽，被誉为“草原钢城”、“稀土之都”，将包头设为金睿家华北服务中心，将为品牌提供强有力的后方保障服务。

梁启超在《<变法通议>》中写道：“变则通，通则久，变者古今之公理也”。金睿家在追求高品质托育中心渠道布局过程中，决策落地「全国56战略新布局」，意在让全国更多城市的孩子，享受到高品质的早期教育服务。相信随着全面生育政策的放开，育儿观念的兴起，中国托育行业将在国家的大力支持下迎来更辉煌的明天。

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