对很多线上APP而言，“流量”非常重要，有了“流量”，才会获得更多的关注。其实对于零售尤其是潮流零售而言，流量也同样至关重要。为了打造自己的“流量点”，KK集团选择以个性化、高颜值的设计吸引消费者，引发消费者的自传播，带动“打卡”行为，从而为品牌带来新流量。据悉，目前KK集团旗下的自有品牌KKV、THE COLORIST调色师的很多门店，都已成为备受年轻消费者追捧的打卡地。

颜值带来流量是第一步，那如何让流量转化为销售呢？KK集团成功解决了这个问题。，KK集团认为，供应链是根，商品是魂，需要通过商品的力量实现流量的转化。

据了解，KK集团革新了潮流零售的供应链体系，创新出“买断制”模式，即向品牌供应商直接采购，还省去后台费用。此种方式不仅大大降低公司的销售费用，还大大提升了供应商的积极性和创造力，从而进一步提升了KK集团的流量转化率。

为了持续提供更符合消费者需求的产品，KK集团始终坚持“以数据驱动选品”的机制。所谓数据驱动，即产品的上架、下架不由个人决定，甚至不由公司CEO决定，而是由销售数据决定。

在这家零售公司，技术工程师的团队占比高达30%，他们负责相关数据化和智能化的全套技术支持，为选品制提供技术支持与保障。在互联网思维下，KK集团破解了“流量”的难题，在选品和运营上也找到了独特的商业逻辑，公司发展未来可期。

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