久畹兰的创始人李茜说:“创业不仅需要文化情怀,还需要商业头脑和战略思维。再好的理念,缺乏商业上的支持和实践,最终都有可能走向失败。

今年9月,久畹兰迎来了第十个年头。

作为一家专注于美学战略设计和东方生活美学系统研究的企业,一路走来专注于将东方美学赋能到生活方式、学习方式和工作方式等方方面面。

这一次十年来临之际,李茜老师将对久畹兰进行全面升级。在传统文化底蕴的基础上,融入先进的商业理念,让久畹兰在实际运用中,能够更好地应对市场中的各种不确定性。

同时李茜老师专门出了一本关于东方美学智慧的书籍,她将自己多年以来的经历和生活感悟融入其中,从道家、儒家、佛家、理学多个维度,去讲解中国的文人如何获得内心的自由与平和。

久畹兰传递的不仅是东方美学的底蕴,更是将传统文化底蕴赋能商业全新思路。

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东方美学之路

随着当今社会的发展,人们的生活进入了快节奏、高压力的状态,尤其是在疫情之后,经济状况并不乐观,身边人的生活大多被焦虑、内耗充斥,想要寻求平和的内心,变得越来越困难。

在这样焦躁的大背景下,一个理念便应运而生——生活美学。

提起生活美学,相信大家都不陌生。简单来说就是,不仅追求生活外在的美,更要对内心世界进行探索与追求。这一概念涵盖了日常生活的方方面面,从吃穿饮食,到行为举止,再到人际关系及生活态度等等。

作为久畹兰的创始人李茜老师,早在2014年初次创业时,就接触到了生活美学。

在四川蒙顶山上初次见到做茶工艺时,在云南的景迈山参观普洱茶庄园时,童年站在山间奔跑的小女孩与这一刻重叠,她深深意识到茶是可以有文化的。

于是在2014年9月,久畹兰·生活美学馆正式创立,以茶文化为主要载体的生活美学馆正式创立,随后又从茶延伸到周边的方方面面,书法,绘画,古琴......

在久畹兰·生活美学馆的发展过程中,李茜身体力行地去学习和深挖。她发现”生活美学“这个词早就被用烂了,许多机构打着生活美学的幌子赚钱,却连这个词的本质和内核都不理解,传授的内容也仅仅停留在表面。

其实,无论是茶,书法,绘画,古琴等等,这些都是表现形式。为的是能够以此引领人的思想,去感受信仰之美,去寻找内心的自由和平和。久畹兰与其说要做的是生活美学,不如说要做的是东方美学新商业。

它是一种根植于中国儒释道三家思想的智慧,强调的是人与人之间的和谐和责任,再通过这种礼仪道德去实现对于美的追求,从而真正的用”东方美学“指导生活。

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文化与商业齐飞

谈到久畹兰的未来,李茜老师说:传统文化需要传承和发扬,更需要与商业化进行结合。

就像在最近火出天际的《黑神话·悟空》,它将中国古典的传统文化,与当下大热的游戏相结合,把文化变成生产力。不仅拿到了很不错的商业结果,也成功将传统文化发扬光大,甚至推广到了国外,让其他国家的人研究西游记。

传统文化需要传承,但不能只做传承。

李茜老师说:“当下很多做文化的企业,是完全的理想主义者,凭借着一腔情怀去创业,最终走上创业失败的路。”无论是做哪一行业的创业,纯理想主义是走不通的,商业模式是企业必备的竞争软实力。

在下一个十年,久畹兰想帮助更多文化企业,将文化赋予力量,以商业撬动发展。

李茜老师组建了一支专业的团队,聘请了拥有丰富知识储备的高学历人才,包括商学院博士生、传统文化研究者、视觉营销专家等,他们不仅具备丰富的知识储备,更在实践中不断积累经验,为品牌的发展提供了坚实的支撑。

久畹兰有着十年深厚的积累,通过茶文化之旅、花艺课程、香道体验等一系列创新项目,不仅为客户提供了丰富的文化体验,更在市场中树立了独特的品牌形象,在浓厚的传统文化积累下,久畹兰可以更好地将东方传统元素植入,为文化企业赋能。

全案营销和品牌策划能力

作为一家拥有十年沉淀的品牌,久畹兰已经打磨出全案营销经验和品牌策划能力,能够帮助用户提供从品牌文化设计、营销推广策略等全方面的指导和支持。比起很多企业只能提供部分指导,久畹兰体系,可以实现品牌价值与商业变现双增长。

在即将到来的十周年庆典之际,李茜对久畹兰品牌未来充满了信心和期待。

作为文化与企业运营领域的佼佼者,李茜深知文化企业不仅是文化的传播者,更是商业创新的实践者。

在传承与弘扬中华优秀传统文化的道路上,久畹兰始终将文化的情怀与理想深植于心,并将其巧妙地融入商业化的逻辑之中,实现了文化与商业的和谐共生。

为此,久畹兰将继续深耕“东方美学商业”这一核心理念,不断优化服务流程,提升产品体系的创新性与专业性,在激烈的市场竞争中保持领先地位。

积极探索文化与商业的新融合模式,通过跨界合作、品牌联名等方式,拓宽文化传播的边界,提升品牌的市场影响力。还将深入挖掘中华优秀传统文化的内涵与价值,将其融入产品设计与服务体验之中,让消费者在享受高品质商品的同时,也能感受到文化的魅力与温度。

将文化转化为生产力,把生活美学变成东方美学商业。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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