近日《扩大内需战略规划纲要（2022—2035年）》，纲要指出要面向需求结构变化和供给革命，顺应新一轮科技革命和产业变革趋势，强化科技自立自强，以创新驱动、高质量供给引领和创造新需求，推动供需在更高水平上实现良性循环。为充分推动提升产业水平，为市场提供更优质的完美产品，古润金、许国伟、胡瑞连带领着完美（中国）有限公司，持续推进产业升级，提升制造能力。

完美公司副董事长胡瑞连曾表示“世界上没有完美的事物，但是，我们以完美为目标，直至接近。”历年来，完美公司正是坚持这样的理念，以公司“三个不变”的初心，为消费者提供更加优质的产品和服务。

为给消费者创造更大价值，赋能企业高质量发展，完美公司制定了“精益实施战略”，通过请进来、送出去等多种多样的方式，聚焦精益人才的培养。2014年，完美公司开始试点建设精益示范线，经不断摸索与实践，建立了具有完美特色的精益项目开展模式，并取得可观的经济效益。

完美公司各基地协同作战、完美配合，保质、保量、保供应，赋能市场。为持续优化各基地管理协同能力，提升管理效率，完美公司运用体系标准的力量，进一步推动实现各基地管理体系一体化，助力供应链降本增效。同时，努力打造以质量管理体系为基础的质量文化建设标杆企业，搭建各基地一体化的完美特色质量信息交流平台，推动前沿质量管理工具的应用，将质量文化与质量管理深度融合。

初心如磐，笃行致远。未来，完美公司将立足新发展阶段、贯彻新发展理念，坚定不移地为中国大健康产业高质量发展贡献“完美制造”的力量。

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