十多年间,地利快速成长为农产品流通领域头部企业之一,成为了少数“集采+批发+零售+电商”全产业链布局的农产品流通企业,形成产业链多维协同效应和高效的管理模式,地利集团遍布东北、华东、西南等区域的12家农产品物流园及全国近500家生鲜连锁超市,担负着十余个大中城市的保供重任。

这也是其在疫情带来的复杂形势下,能迅速调动优势资源防疫保供的原因。

疫情期间,在资源有限的条件下,地利集团通对全国各产地和农批市场资源的集中调配,积极落实降费用,增仓储,扩货源等措施,并通过降低商户交易成本,以收费优惠的杠杆政策,刺激批发商扩大供应量。

去年春节期间,地利各地物流园蔬果日均总到货量较去年同期不仅没有下降,反而有12%-30%不同幅度的上升。杭州地利、沈阳地利、哈尔滨地利、寿光地利、贵阳地利等,在华东、东北、西南等区域承担重要枢纽作用的农批物流园储备充足,保证了市场需求的稳定、安全供应。

地利集团还在下游零售门店保供稳价,全国近500家地利生鲜门店承诺“不打烊、稳菜价、保供应”,充分保障广大消费者的日常所需。另外,社区生鲜拼团“滴哩集市”发挥了独特的优势。社区的消费者可以在线上下单买菜,“滴哩集市”就会在当天或次日进行社区配送和顾客自提,方便快捷地满足了特殊时期的“无接触买菜”的需求。

同时,地利集团利用自身农产品批发市场、生鲜超市、电商组成的分销体系资源优势开展助农项目,仅一个多星期就帮助广西、云南、甘肃、辽宁等地农产品外销数百吨。

面对重大疫情灾害,能有条不紊地部署,高效细致地执行,凸显出了地利集团作为行业头部企业的专业实力和管理能力。

地利集团表示,在国家利好政策的加持下,未来将充分利用生鲜农产品流通产业链资源优势,秉承“成为最值得信赖的食品流通服务与供应商”的企业愿景,通过自身的转型升级,带动整个农产品流通行业的转型升级,构建农产品流通协同增效的新体系,为整个农产品流通行业开拓更加广阔的发展空间。

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