堂堂办公：创业者租办公室，建立一个强大智囊团

近日，经纬中国创始管理合伙人张颖在社交平台发文，文内提到了对创业者的建议，“创始人应该认真考虑生态内国内国外的并购做大机会，从创业者变成企业家这条路，是一条不断挑战自己多面手极限的路，所以，从第一天开始，创业者就要尽可能创造条件建立一个外部智囊团”。

建立生态完整的智囊团

张颖提到，从创业的第一天开始，创业者除了自身团队的搭建，还要尽可能创造条件建立一个外部智囊团：补全诸如审计、律师、不同风格投资机构搭配等等专业职能的缺口。让他们从外部视角、专业角度、实战经验与自己沟通，为一些重大决策不偏倚以及公司未来发展保驾护航。

这个智囊团的规模可能是7-10个人左右，不宜太大。而且每个人都是深度交流碰撞之后，互相筛选、保持信任后的结果。同时，也要保持对这个外部智囊团有计划、严谨、系统性地迭代，周期可能3个月、半年，或者一年，这就要根据公司和个人的成长节奏感做出一定的更新与优化。

智囊团如何与企业共同成长

小堂作为堂堂办公平台的运营人员，多年与众多创业者保持密切联系，目前平台已经服务了上万家企业，从创业初期，团队0-10人的搭建，企业创始人需要一岗多责，此时非常需要一站式敏捷办公服务，堂堂办公在此期间，可提供覆盖办公选址、工商注册、代理记账、人事代理等服务。

目睹企业从初创到成长期，企业办公选址的需求从10人到50人再到百人，最初的财务代理记账开始向税务筹划衍变，合同草拟基础工作转变为法务专项咨询，业务专业方面逐渐塑造了核心竞争力和竞争壁垒，企业开始走向更加多元的生态圈，比如，经过堂堂办公选址服务的服装面料企业，在平台空间内找到了海外贸易的伙伴，双方合作，促成了产业链的海外布局，业务增长也取得了重大突破。同时，小堂也有幸见证了众多企业走向资本市场的光辉时刻，这时，前期积累的审计、法务、税务等专业人士充分联合，智囊团的作用发挥到了极致。

9月金秋大促85折

目前，堂堂办公作为线上化数字服务平台，已经布局全国的办公选址体系，平台的直营店已经覆盖2国7城60+商务空间，不限于中国、新加坡，北京、上海等城市，保证我们的客户全球战略中，办公选址及企业一站式服务诉求的实现。

“现在的大环境相对复杂，且会持续性如此，在任何一个行业或领域，都要对未来的各种场景做出相对正确和反复推演的预测。与政策同频的少数行业可能会有更积极乐观的预期，但也要想清楚公司发展过程中最坏的剧本走势”。发展中的企业，需要做好自己产品和业务的同时，探寻符合自己产业链上下游需求的伙伴，进而补充人才、匹配技术、拓展办公空间、提升服务敏捷度。